HomeMy WebLinkAboutTIP 4-2022 - ISO 55000 Gestión de Activos. Aspectos generales, principios y terminologíaISO 55000 GESTIÓN DE ACTIVOS
ASPECTOS GENERALES, PRINCIPIOS Y TERMINOLOGÍA
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, CALIDAD
Y GESTIÓN DE ACTIVOS UNIDAD DE NORMATIVA
TIP 4
DEFINI
CI
O
N
E
S
Activo: Objeto o entidad que tiene valor real o
potencial para una organización.
Gestión de Activos: Actividad coordinada de una
organización para obtener valor a partir de los
activos. Traduce los objetivos de una organización
en decisiones, planes y actividades, utilizando un
enfoque basado en riesgos.
Plan estratégico de gestión de activos PEGA:
Información documentada que especifica de qué
manera los objetivos organizacionales se convier-
ten en objetivos de gestión de activos, el enfoque
para desarrollar los planes de la gestión de acti-
vos y el rol del sistema de gestión de activos como
apoyo para alcanzar los objetivos de la gestión de
activos.
Sistema de Gestión de Activos: Sistema de ges-
tión para la gestión de activos cuya función es la
de establecer la política de la gestión de activos y
los objetivos de la gestión de activos.
BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS
Mejora del
desempeño
financiero
Demostración
de
cumplimiento
Decisiones de inversión
de activos basados
en información
Riesgos
gestionados
Mejora en
resultados y
servicios
Responsabilidad
social
demostrada
Mejora de
reputación
Mejora de
sostenibilidad
organizacional
Mejora
eficiencia y
eficacia
El tener un sistema de gestión de activos en el cual se implemente la
planificación, actividades de control y actividades de seguimiento,
permitirá aprovechar las oportunidades y reducir los riesgos a un
nivel aceptable.
Fortalecimiento
cultura
organizacional y
trabajo en equipo
ISO 55000 GESTIÓN DE ACTIVOS
ASPECTOS GENERALES, PRINCIPIOS Y TERMINOLOGÍA
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, CALIDAD
Y GESTIÓN DE ACTIVOS UNIDAD DE NORMATIVA
TIP 4
INVOLUCRADOS EN
LA GESTIÓN
DE ACTIVOS
Compras Finanzas
Recursos
Humanos
HSEQ
Mtto y
Medición
Construcción|Proceso
Operación
Planeación
Mercadeo
COMPROMISOS DE LA VICEPRESIDENCIA TÉCNICA
FRENTE A LA GESTIÓN DE ACTIVOS
Confiabilidad y veracidad de la información
Generar estrategias de participación e impulsar iniciativas
Mejora continua con el objetivo de una eficiencia operativa
Seguimiento y aseguramiento de los procesos y de los activos (ver, medir, actualizar)
Identificación de los activos en la infraestructura
Aseguramiento de la continuidad del servicio a los clientes
Fortalecer la imágen corporativa
Ser eficientes en costos y tiempos
Realizar evaluación crítica de ingeniería en busca de la viabilidad de los proyectos
Construir, reportar, mantener, operar y mantener la integridad de la infraestructura con procedimientos
y procesos de calidad y de seguridad.
Articular reglamentación y normativa en la adjudicación de proyectos y en la evaluación de costos
Llevar a otro nivel la gestión de activos de la compañía buscando eficiencia y seguridad
Participar en la construcción de las políticas de la compañía y de la vicepresidencia
Seguridad continua, proyección de lo que se construye, mantiene y opera, y sobre todo que se cumpla